4月21日至27日,我院黨委書記宋建明先后來到科技質(zhì)量部、經(jīng)營拓展部、資產(chǎn)管理部、綜合行政部、黨群工作部、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、分支機(jī)構(gòu)管理中心等部門,深入了解各部門工作開展情況,為各部門如期完成2021年的目標(biāo)任務(wù)凝聚共識、鼓勁加油。
調(diào)研過程中,各調(diào)研部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了部門職責(zé)職能、人員構(gòu)成,今年以來工作開展情況、黨支部建設(shè)和意識形態(tài)工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作情況,存在問題、建議意見和下一步具體工作計(jì)劃等。院黨委書記宋建明認(rèn)真聽取了各調(diào)研部門的工作匯報(bào),對各部門的努力工作和取得的成績給予了充分肯定。
院黨委書記宋建明強(qiáng)調(diào),2021年是我院轉(zhuǎn)企改制和組建運(yùn)營廣州市設(shè)計(jì)院集團(tuán)的關(guān)鍵一年,生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、任務(wù)重,院相關(guān)職能部門要牢固樹立服務(wù)好生產(chǎn)部門的意識,進(jìn)一步理清工作思路,理順部門架構(gòu)和職能職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)完成院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在科技質(zhì)量部調(diào)研座談會上,宋建明書記針對部門質(zhì)量管理、評優(yōu)評獎、品牌建設(shè)、信息化建設(shè)等工作提出具體要求:一是牢固樹立品牌立院的思想觀念;二是進(jìn)一步構(gòu)建合理的架構(gòu),理清職責(zé)職能;三是加強(qiáng)制度建設(shè);四是要確定好發(fā)展目標(biāo),細(xì)化分解任務(wù);五是院對科技質(zhì)量工作將全力給予支持;六是總工隊(duì)伍要加強(qiáng)管理,做好加法。
在調(diào)研經(jīng)營拓展部時,宋建明書記指出,今年院生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、任務(wù)重,要求經(jīng)營拓展部全力以赴抓好市場拓展和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。一是樹立以項(xiàng)目為中心的思想,加大市場拓展力度;二是進(jìn)一步理清工作思路,加大改革創(chuàng)新力度,對各建筑院、生產(chǎn)所的市場拓展要有明確要求;三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)市場拓展方面的人才;四是進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,職能部門要為生產(chǎn)部門服務(wù)。
在綜合行政部調(diào)研座談會上,宋建明書記要求:一是要明確職責(zé),主要是參謀助手、辦文辦會、綜合協(xié)調(diào)、督促督辦、信息保密、后勤保障六個方面;二是要精準(zhǔn)定位,追求高標(biāo)準(zhǔn);三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),并向大家推薦認(rèn)真學(xué)習(xí)《秘書工作手冊》《細(xì)節(jié)決定成敗》《致加西亞的信》3本書。
在到黨群工作部調(diào)研時,宋建明書記強(qiáng)調(diào):黨群工作部要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的思想,做到規(guī)定業(yè)務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新動作有特色;要善于思考,黨建工作要有新舉措,體現(xiàn)新成效,善于出亮點(diǎn);要勤于學(xué)習(xí),提升素質(zhì),努力“寫好一個報(bào)告、講好一次黨課、處理好一個疑難問題”。
在財(cái)務(wù)部調(diào)研座談會時,宋建明書記表示,財(cái)務(wù)部工作量大、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高,大家都很努力、很辛苦,下一步,一是要加強(qiáng)預(yù)算管理、決算管理、支出管理的“三個管理”;二是要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識的“四種意識”;三是要嚴(yán)格遵守“四個原則”,堅(jiān)持依法依規(guī),堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持?jǐn)?shù)理和數(shù)據(jù)相統(tǒng)一,堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展;四是要加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提升信息化管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
在與分支機(jī)構(gòu)管理中心人員座談時,宋建明書記要求:一是要有良好的精氣神,有改革、敢闖敢干、敢于斗爭的精神;二是要以問題為導(dǎo)向,推動分支機(jī)構(gòu)加快發(fā)展,同時防范好風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)好院的品牌;三是要理清分支機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)、思路;四是要抓緊修訂完善分支機(jī)構(gòu)管理辦法;五是加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理中心的隊(duì)伍建設(shè)。